決戰(zhàn)武漢 ——“堅決打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)”特別報道

隨州日報

    經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按 有些事情，需要把時間軸拉得更長才能看清波瀾起伏；有些事情，需要把視野放得更廣才能分辨高低錯落。1月23日凌晨2點，武漢市宣布“封城”。3月28日，武漢市6條軌道交通線路正式恢復(fù)運營；鐵路客運站的到達業(yè)務(wù)、中歐班列（武漢）正式恢復(fù)，城市內(nèi)外交通逐步“重啟”。2個多月的時間，武漢市發(fā)生了什么？中國發(fā)生了什么？世界發(fā)生了什么？事非經(jīng)過不知難?；剡^頭來，我們就知道了什么樣的時刻叫做千鈞一發(fā)，什么樣的決斷叫做英勇果敢。放眼全球，我們就明白了病毒有多么兇悍，決斷窗口有多么珍貴。

　　抗擊新冠肺炎疫情是一場人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，沒有人是局外人，新聞記者也不例外。疫情發(fā)生后，本報第一時間先后派出三批記者趕赴武漢，運用媒體融合手段發(fā)回來自抗疫一線的鮮活報道。值此全國本土疫情傳播基本阻斷之際，經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)將陸續(xù)推出來自抗疫一線的全景式報道，展現(xiàn)波瀾壯闊的抗疫圖景，蕩氣回腸的心路歷程，守望相助的同胞親情，向死而生的斗爭精神。敬請關(guān)注。

　　沒有人想到，武漢會以這樣一種艱難、悲壯、勇烈的方式，讓世界長久注視。

　　因為一場兇猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，武漢人成為我們最大的牽掛。

　　2020年3月10日，習(xí)近平總書記在湖北省武漢市考察新冠肺炎疫情防控工作時說，武漢不愧為英雄的城市，武漢人民不愧為英雄的人民，必將通過打贏這次抗擊新冠肺炎疫情斗爭再次被載入史冊！

　　英雄的城市，英雄的人民！

　　在習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，驚心動魄，英勇無畏。

　　難忘這些時間節(jié)點——

　　3月10日，戰(zhàn)“疫”中的武漢市武昌方艙醫(yī)院正式宣布：休艙。

　　被譽為“生命之艙”的方艙醫(yī)院，在阻擊疫情的關(guān)鍵時期，發(fā)揮關(guān)鍵作用?，F(xiàn)在，曾經(jīng)最先開艙的武昌方艙醫(yī)院，也成為最后一家休艙的方艙醫(yī)院。它的休艙，意味著通過艱苦的抗疫之戰(zhàn)，已取得階段性成果。

　　3月18日0時至24時，武漢市新增新冠肺炎確診病例零例，新增疑似病例零例。首次出現(xiàn)的“雙零”，承載了無數(shù)人的汗水與期盼。

　　至此，曾經(jīng)每天壓迫著眾人神經(jīng)、高達數(shù)千新增確診病例的兇猛疫情，在英勇頑強的阻擊戰(zhàn)中，形勢根本轉(zhuǎn)變，武漢人民、湖北人民、全國人民，勝利在望。

　　武漢勝，則湖北勝；湖北勝，則全國勝。

　　此刻，讓我們聚焦這段艱難歲月里的英雄城市和英雄人民，記錄下他們在這場艱苦戰(zhàn)“疫”中留下的深厚足跡——他們的拼搏，他們的奮戰(zhàn)，他們的淚水，他們的奉獻，他們的堅守，他們的期盼。

　　所有這些，都將長久地鐫刻在時代的記憶中。

　　一、武漢封城

　　一座千萬人口的特大城市，封城，能想象嗎！

　　這需要多大的魄力勇氣、統(tǒng)籌謀略！

　　這將遭遇多少艱難險阻、民生考題！

　　難以想象，卻勢在必行。

　　究竟發(fā)生了什么？

　　2019年年底，辭舊迎新之際的武漢，熙熙攘攘。此時，新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件卻已露出苗頭。

　　12月29日，武漢市金銀潭醫(yī)院ICU，這是武漢市最有名的專業(yè)傳染病醫(yī)院，接到了9名不明原因肺炎患者。武漢市金銀潭醫(yī)院院長張定宇說，30日接著在收病人，31日也在收病人，大概已經(jīng)有20多個病人了。大家把所有病人全部過了一遍，得出結(jié)論：這可能是病毒感染，不是其他感染。

　　類似情形在武漢市其他醫(yī)院不同程度地出現(xiàn)。

　　不過，由于來自醫(yī)院的信息并沒有被迅速有效處理，此時的武漢，據(jù)武漢大學(xué)中南醫(yī)院一位醫(yī)生回憶，“一邊是醫(yī)院救治壓力與日俱增，一邊是社會防控松懈。下班后，看到大量市民依然沒有任何防護舉措，不戴口罩，逛街，購物，聚餐，節(jié)慶”。

　　疫情防控形勢隨后開始發(fā)生變化。1月7日，習(xí)近平總書記主持召開中央政治局常委會會議，對新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作提出了要求。1月20日，習(xí)近平總書記作出重要指示，湖北武漢市等地近期陸續(xù)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，必須引起高度重視，全力做好防控工作。他要求，制定周密方案，組織各方力量開展防控，采取切實有效措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭……疫情防控是習(xí)近平總書記最關(guān)注的問題，他時刻跟蹤著疫情蔓延形勢和防控工作進展情況，不斷作出口頭指示和批示。

　　1月20日，武漢市成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全市疫情防控。

　　當天晚上，國家衛(wèi)生健康委高級別專家組組長鐘南山在接受央視采訪時表示，新型冠狀病毒肯定存在人傳人現(xiàn)象。

　　一場不同于以往任何時候的疫情阻擊戰(zhàn)打響了。武漢，成為打贏這場阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。

　　1月23日凌晨2點，武漢市發(fā)布通告：自1月23日10時起，全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營；無特殊原因，市民不要離開武漢，機場、火車站離漢通道暫時關(guān)閉。

　　武漢三鎮(zhèn)，封城！壯士斷腕，史無前例。

　　快速上升的疫情數(shù)據(jù)表明，這一舉措很有必要：1月22日0時至24時，24個省區(qū)市報告新增確診病例131例，全國共有25個省區(qū)市報告疫情，新增河北、遼寧、江蘇、福建4個省份。

　　疫情正在快速向全國蔓延。

　　迫不得已，然而刻不容緩。中央指導(dǎo)組成員、國務(wù)院副秘書長丁向陽后來回顧說，1月22日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理孫春蘭到武漢檢查疫情防控工作，“帶著中央、帶著總書記的指示，要求武漢進行交通的隔離，這是外防輸出、內(nèi)防擴散的重要措施，正是這項措施保護了全國，保護了武漢”。

　　關(guān)鍵時刻，關(guān)鍵之舉。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞評價，“封城”降低了疫情蔓延幾率，“非常恰當且非常重要”。

　　然而，一座工商貿(mào)易活躍、文化交通發(fā)達的現(xiàn)代化特大城市，猛然按下“暫停鍵”，會帶來什么后果？

　　喧鬧停止了，短暫的惶恐與忙亂。許多人擔(dān)心封城之后物資短缺，擁到超市、藥店，一時間貨架空空如也，連感冒藥、體溫計也脫銷了。

　　武漢本地Vlog博主“蜘蛛猴面包”在他拍攝的視頻《武漢日記2020》中描述“封城”第一天：“沒有了公共交通，整個城市變得安靜不少，街上行人寥寥無幾，95%的人都戴上了口罩……”

　　但這一情形存續(xù)時間并不長。

　　“我的城市生病了”“她需要我們共同守護”——

　　越來越多的市民逐漸意識到所處的環(huán)境，也逐漸明白，自己該如何去做。

　　武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授劉昱覺得，她在“封城”前一度忐忑擔(dān)憂的狀態(tài)，在“封城”后慢慢安靜下來，“我自己從事抗病毒免疫研究，也給本科生教《傳染病學(xué)》課?！獬恰m是無奈之舉，卻是面對嚴重疫情最有必要執(zhí)行的控制辦法”。

　　心緒平復(fù)下來的劉昱，打開了“抗疫模式”。沒有條件做病毒學(xué)實驗，她開始檢索病毒文獻，把有價值的文獻傳遞給臨床學(xué)生，和他們一起分析討論病程、病理發(fā)生機制及能夠借鑒的治療方案。

　　從短暫的混亂中平靜下來，更多武漢人像劉昱一樣站了起來。他們在行動中展現(xiàn)的勇氣與胸懷，為疫情中的武漢帶來了鼓舞人心的力量。

　　“封城”之后，市民采購需求倍增，但不少快遞員已放假回家。京東快遞站站長錢冉昊毫不遲疑就加入了配送員隊伍。他的不少同事聽說要“封城”了，寧可不休假，搶在“封城”前“逆行”趕回站點。

　　封城力度逐步加大。1月25日，武漢中心城區(qū)車輛禁行。2月11日，所有小區(qū)封閉，每家3天只可一人外出，后來完全不可外出。2月17日起，各超市陸續(xù)停止現(xiàn)場營業(yè)，只接受團購，由社區(qū)幫忙送到每戶居民家。

　　危難時刻，許多普通市民挺身而出。他們主動當起了志愿者，有的自愿開車免費接送醫(yī)護人員上下班；有的到社區(qū)幫助防控，排查發(fā)燒病人，幫居民送生活物資；有的做起了醫(yī)院、小區(qū)保安。

　　無數(shù)恪盡職守、無聲奉獻的社區(qū)工作者、民警、快遞員、環(huán)衛(wèi)工、消防員，在各自崗位上默默堅守、付出。

　　更多人以行動書寫諾言：即便宅在家里，也是一份責(zé)任。

　　這座城市雖然關(guān)閉了出城通道，卻開啟了阻擊疫情的勝利通道。

　　如今，封城已過兩月，堅守還在繼續(xù)。正如一位武漢市民所說，“我們把自己化作抗疫城墻上的一塊磚。我們每個人都是一塊磚”。

　　這是多么堅強的一塊磚！

　　“正是因為有了武漢人民的犧牲和奉獻，有了武漢人民的堅持和努力，才有了今天疫情防控的積極向好態(tài)勢?！绷?xí)近平總書記對武漢人民飽含深情的講話，浸潤人心。

　　二、緊急馳援

　　荊楚起疫情，白衣聞戰(zhàn)令。

　　1月24日晚，除夕夜。3架軍用飛機降落在武漢機場，解放軍醫(yī)療隊隊員們急切地走出機艙。

　　經(jīng)中央軍委批準，解放軍派出3支醫(yī)療隊共450人，分別從上海、重慶、西安三地出發(fā)，急赴武漢地區(qū)定點醫(yī)院展開救治。

　　“生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。”1月25日，在中央政治局常委會會議上，習(xí)近平總書記發(fā)出號召。

　　1月27日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理孫春蘭率中央指導(dǎo)組抵達武漢，對新冠肺炎疫情一線防控工作全面“督戰(zhàn)”。

　　疫情嚴峻，號令聲聲。白衣執(zhí)甲，逆行出征。

　　1月下旬，由于患者劇增，武漢很多發(fā)熱門診和定點醫(yī)院超負荷運轉(zhuǎn)。往年這個季節(jié)，全市發(fā)熱門診量每天在3000例左右，而在那幾天，高峰時段到發(fā)熱門診就診人數(shù)超過15000人次。

　　作為特大城市，武漢擁有三甲醫(yī)院30多所，醫(yī)療實力在國內(nèi)名列前茅。

　　可是，面對兇猛疫情，患者數(shù)量陡增，防護物資緊缺，醫(yī)院床位缺乏，醫(yī)護人員有限，感染風(fēng)險頻現(xiàn)，武漢市醫(yī)療資源和壓力已達極限，難以承受。

　　一方有難，八方支援。一支支千里馳援的醫(yī)療隊伍，對疫情籠罩下的武漢，如雪中送炭，十萬火急。

　　“當時可以說醫(yī)療設(shè)備很簡陋，緊急改建的重癥病房硬件達不到標準?！?月6日晚接到指令，2月7日雨夜抵達武漢，2月8日率隊進駐武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院區(qū)，上海中山醫(yī)院副院長朱疇文回憶，他帶領(lǐng)136人的醫(yī)療隊伍，接管人民醫(yī)院東院區(qū)兩個傳染病重癥病房時，這支涵蓋重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸科、感染科等多個學(xué)科，100名護士有40名來自ICU的專業(yè)救援隊，真切地感受到當?shù)氐膲毫Α?/font>

　　人民醫(yī)院東院區(qū)是緊急改造的重癥病人區(qū)，最初是200張病床，旋即擴至400張，再到800張病床。疫情之急，可見一斑。

　　時不我待。2小時完成報名，24小時內(nèi)到達。29個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、人民軍隊的白衣戰(zhàn)士，緊急報名、緊急集合、緊急出發(fā)。

　　哪里有需要，哪里就是戰(zhàn)場。面對疫情催征，天南海北的白衣戰(zhàn)士，表現(xiàn)出非凡勇氣。

　　“到武漢去”“到湖北去”，請戰(zhàn)的呼聲，在各地醫(yī)院此起彼伏。

　　“我是共產(chǎn)黨員，我先上”“黨員就要帶頭沖鋒，我責(zé)無旁貸”，簡潔的話語，在醫(yī)院的樓宇間回蕩。

　　共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當，醫(yī)者仁心的職業(yè)使命，讓無數(shù)醫(yī)護勇士們從平凡的崗位上挺身而出，成為抗擊新冠肺炎疫情的最大功臣。

　　劉萍，甘肅省第三批支援湖北醫(yī)療隊隊員，兩個孩子的母親，“疫情發(fā)生后，我就做好了趕赴武漢的準備”。

　　“我是黨員，又是護士長，肯定得先上。”面對記者，這位甘肅省婦幼保健醫(yī)院兒童急診科護士長，毫不遲疑地說。

　　她和另外102名醫(yī)護人員被挑選上，前一天接到通知，第二天晚上就飛過來了?！捌鋵嵈蠹叶紲蕚浜昧耍ㄖ坏?，男女護士們都剃了光頭，這樣在病房更利索?！?/font>

　　責(zé)任，讓無數(shù)人馬不停蹄，步履匆匆。

　　身為共產(chǎn)黨員的劉拴虎，是河北唐山工人醫(yī)院重癥一科副主任醫(yī)師，也是唐山市第三批支援武漢醫(yī)療隊隊長。他急匆匆率隊趕到武漢時，口袋里還揣著讀高三的女兒給他的一封信。女兒在信中說，“老爸是最棒的，我等你勝利歸來！”一到武漢，他就告訴女兒：我來武漢是為了打仗，一定要勝利回家。

　　這樣的故事還有很多。曾在1998年抗洪中守護武漢長江大堤50天的退伍戰(zhàn)士送妻子出征武漢；杏林世家的媽媽送女兒踏上征程；即將步入婚姻的準新娘推遲婚期趕赴荊楚大地……

　　這是共同的使命，激勵著共同的擔(dān)當。

　　從1月24日到2月28日，全國累計有314支醫(yī)療隊，3.5萬多人援助武漢，其中，重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、呼吸科、循環(huán)內(nèi)科和麻醉科等專業(yè)人員就達到1.5萬多人。

　　至3月8日，全國有346支醫(yī)療隊，4.26萬白衣戰(zhàn)士，馳援武漢和湖北。為了盡快到達武漢，超過8000人的醫(yī)療隊伍，直接包機空中飛馳，分秒必爭。

　　疾馳趕到的醫(yī)療隊，有的援助方艙醫(yī)院，救治輕癥患者。有的援助定點醫(yī)院，使更多重癥患者逐漸痊愈，擺脫病痛。有的援助ICU病房，給病?；颊邘砩南Ｍ?。有的成建制接管醫(yī)院科室，包管病房，在救治病人的同時，也為雙方醫(yī)護共同進步奠定基礎(chǔ)。

　　為了盡快搞準致病機理，尋找可行可用的治療方法，國內(nèi)頂尖醫(yī)療隊伍和醫(yī)療專家趕赴武漢。

　　號稱中國醫(yī)學(xué)界“四大天團”的北京協(xié)和醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院，會師武漢。一時間，這“四大天團”的一舉一動成為無數(shù)網(wǎng)友關(guān)注的焦點。

　　更多專家，不辭辛苦。從鐘南山、李蘭娟、王辰、黃璐琦，到陳薇、喬杰、仝小林等多位業(yè)內(nèi)著名專家，日夜在荊楚大地上奔波，追蹤、查尋、會商。院士張伯禮過度疲憊致病，在武漢做了膽切除手術(shù)，笑稱“和武漢人民肝膽相照”。

　　來自祖國東西南北的支援隊伍，與湖北和武漢本地的醫(yī)護人員一起，為戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情立下“頭功”。

　　鏡頭推移到3月17日。這一天，對上千萬堅守中的武漢市民來說，既有一絲欣慰，也有一絲不舍。

　　當天中午，已經(jīng)安靜很久的武漢天河機場，迎來了返回海南、天津等地的醫(yī)護隊伍。熱淚盈眶的志愿者們，舉著“你們是新時代最可愛的人”的橫幅，為離開湖北的醫(yī)療隊員們深情送行。

　　這一天，隨著病患不斷減少，有40多支醫(yī)療隊、3000余名醫(yī)護人員開始撤離武漢。此后，至3月底，將有3.5萬名馳援勇士返回各自的崗位。

　　這是值得紀念的一天。它記下的淚水與笑容，將留在時間的軌跡上。

　　三、應(yīng)收盡收

　　封城，只是打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的第一步。封城之后如何防控，才是決定疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵。

　　武漢水果湖街道黨工委書記金建濤，經(jīng)歷了起初最為艱難的一段時期。從農(nóng)歷大年初一開始，電話潮水般地打到街道社區(qū)的辦公室座機和工作人員手機上。

　　“往往是剛掛掉一個又打來一個，手機被打到發(fā)燙，一天要充電十幾次，都是要床位的?？墒谴参贿h不能滿足?！苯鸾募比绶佟?/font>

　　疫情防控，關(guān)鍵在救治，基礎(chǔ)在防控。

　　這相當于兩個戰(zhàn)場。一個戰(zhàn)場是醫(yī)院接診救治，一個戰(zhàn)場是社區(qū)摸排阻隔。兩者都必須抓到位，才能做到應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治。

　　然而，封城之初，無論救治，還是防控，都經(jīng)歷了一段力不從心、疲于應(yīng)付的焦灼。

　　一方面，病床無法滿足救治需求，大量確診患者、疑似患者、無法排除感染可能的發(fā)熱患者、密切接觸者被迫游走在大街小巷。盡管武漢市2月2日宣布對這“四類人員”集中收治隔離，但是“人等床”的窘境，使實現(xiàn)這一目標異常艱難。

　　另一方面，源頭防控，要從街道社區(qū)、居民小區(qū)做起。武漢市有13個區(qū)，下轄156個街道辦事處、1個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)，共1377個社區(qū)居委會，7100多個小區(qū)。每個社區(qū)工作人員僅10人左右，難以完成扎牢織密社區(qū)防控“第一關(guān)”的基礎(chǔ)性任務(wù)。

　　每天忙著為居民服務(wù)的金建濤，妻子在家發(fā)燒，他也只能讓她再堅持一下。“我沒有時間照顧她，也沒法為她聯(lián)系床位，這么多居民都在等?！?/font>

　　緊要關(guān)頭，一個重要建議匯報到中央指導(dǎo)組并迅速形成決策部署：征用一批體育館、會展中心、培訓(xùn)中心等大空間場地，改造成“方艙醫(yī)院”，作為隔離收治場所，將所有輕癥病人集中進行醫(yī)療照顧與觀察。

　　2月3日形成決議，2月4日動工改建。2月5日，首個方艙醫(yī)院武昌洪山體育館方艙醫(yī)院“開艙”。這一神速，是繼火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院“兩山醫(yī)院”之外的又一次“方艙速度”。

　　“兩山醫(yī)院”，是武漢市參照北京小湯山醫(yī)院模式緊急建設(shè)的專門收治新冠肺炎患者的兩所醫(yī)院?！皟缮结t(yī)院”的投入，使更多重癥患者得到及時救治。但火神山、雷神山醫(yī)院一共只有2600個床位，只收治重癥患者，無法滿足當時患者激增的救治需求。

　　而“方艙”的迅速投入使用，使患者能及時得到收治；“方艙”的大容量，使更多患者不用來回奔走在求醫(yī)問診的路上。

　　“人等床”的現(xiàn)象開始得到緩解。由此，武漢市打響了“應(yīng)收盡收”的總攻戰(zhàn)。

　　2月9日，武漢市要求對確診新冠肺炎患者、疑似新冠肺炎患者、無法排除新冠肺炎可能的發(fā)熱患者、確診患者的密切接觸者“四類人員”，實施分類集中管理。

　　按照中央指導(dǎo)組要求，湖北省統(tǒng)一部署，2月9日晚12點前，武漢市所有確診居家隔離患者實行集中收治，分三級隔離，形成三級救治體系：以征用酒店為集中隔離點，隔離密切接觸人員；以方艙醫(yī)院接收確診輕癥和疑似患者；以火神山、雷神山和48家定點醫(yī)院收治重癥患者。

　　但是，由于種種原因，這一次“總攻戰(zhàn)”未能如期全部完成，依然有不少患者散布在社區(qū)中，令人擔(dān)心。

　　2月10日，習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作時指出，當前，湖北和武漢疫情形勢仍然十分嚴峻，要采取更大的力度、更果斷的措施，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住。他要求，要堅決做到應(yīng)收盡收。

　　關(guān)鍵時刻，總書記統(tǒng)攬全局作出部署，為決勝之地武漢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了決心、信心和勇氣。

　　2月13日，一個重要消息傳來。中共中央決定：上海市原市長應(yīng)勇同志任湖北省委委員、常委、書記，蔣超良同志不再擔(dān)任湖北省委書記、常委、委員職務(wù)；濟南原市委書記王忠林任湖北省委委員、常委和武漢市委書記，馬國強同志不再擔(dān)任湖北省委副書記、常委、委員和武漢市委書記職務(wù)。

　　湖北和武漢換帥，給膠著中的疫情防控局面帶來新氣象。一場更扎實、更堅決的“應(yīng)收盡收”攻堅戰(zhàn)展開，更多市區(qū)部門干部作為“下沉干部”，進入社區(qū)街道，集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的原則得到更好落實。

　　應(yīng)收盡收，刻不容緩。

　　2月16日，武漢開展為期3天的集中拉網(wǎng)式大排查，落實五個“百分之百”舉措，即“確診患者百分之百應(yīng)收盡收、疑似患者百分之百核酸檢測、發(fā)熱病人百分之百進行檢測、密切接觸者百分之百隔離、小區(qū)村莊百分之百實行24小時封閉管理”。

　　方艙醫(yī)院，此時顯示出關(guān)鍵性作用。到2月28日，武漢共建成16家方艙醫(yī)院，開放床位13000多張，累計收治患者12000人。

　　2月20日，武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長、武漢雷神山醫(yī)院院長王行環(huán)透露，雷神山醫(yī)院32個病區(qū)1500張床位全部開放，還有幾百張床位沒有收滿。中南醫(yī)院、武漢市第七醫(yī)院的隔離病房也連續(xù)多日出現(xiàn)床位數(shù)量大于病患數(shù)量的情況。

　　“人等床”，終于轉(zhuǎn)變?yōu)椤按驳热恕薄?/font>

　　與此同時，隨著社區(qū)封閉管理再度升級，各小區(qū)實施最嚴格封閉措施，由社區(qū)干部、志愿者、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)等共同組成的“服務(wù)保障版”不斷升級。

　　武昌喻家湖東路的金地華公館，居民從農(nóng)歷正月初四就開始組團網(wǎng)購，后來不斷成熟，由志愿者、小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)三方組建的服務(wù)平臺，團購菜、代買藥，甚至聯(lián)系銀行代一些老人取錢等，基本解決了小區(qū)居民的需求。

　　“堅持在家不出門，我為防疫做貢獻”的居民“要約”，與“應(yīng)收盡收，應(yīng)早盡早”的防控需求，不斷磨合、協(xié)調(diào)，推動艱苦的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，向好的態(tài)勢不斷拓展。

　　四、生死紅區(qū)

　　“紅區(qū)”，是對醫(yī)院ICU的稱呼。疫情發(fā)生后，很多危重患者被轉(zhuǎn)入紅區(qū)救治。由于病人進入紅區(qū)時病情已很嚴重，加上對病毒的認識需要不斷探索，疫情發(fā)生前期，危重患者病亡率居高不下。

　　這不僅給病人和家屬帶來巨大痛苦，也給白衣戰(zhàn)士帶來嚴峻考驗。

　　救死扶傷，是白衣戰(zhàn)士的職業(yè)天性。如何盡快降低病亡率、提高救治率，成為醫(yī)護人員爭分奪秒盡力搶答的必考題。

　　2月4日，武漢大學(xué)中南醫(yī)院3號樓4層ICU，16張病床上躺滿新冠肺炎患者。

　　通過監(jiān)控視頻，胡小交望著其中一個病人說：“這位患者挺嚴重，我們在竭盡全力。真希望他能挺過來?！辈∪松砩喜逯鴼夤?，監(jiān)控儀器屏幕上曲線跳動，如同在敲打醫(yī)護人員的神經(jīng)。

　　當了11年護士，在中南醫(yī)院ICU干了7年，胡小交數(shù)不清自己已經(jīng)面對過多少次死亡。但過去的1個月，她經(jīng)歷的焦慮前所未有。

　　病毒看不見、摸不著，傳播力很強，稍有不慎，便會被感染。尤其是疫情暴發(fā)之初，除了傳染性強，人們對病毒的認識很少，也沒有特效藥物。武漢大學(xué)中南醫(yī)院ICU隔離區(qū)負責(zé)人饒歆說，這種擔(dān)心很正常，也是最大的工作壓力之一。

　　但是，壓力并沒有使人后退。

　　疫情暴發(fā)后，習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要全力以赴救治患者，降低重癥發(fā)生率和病亡率，盡量把精兵強將集中起來、把重癥病人集中起來，統(tǒng)一進行救治，及時推廣各醫(yī)院救治重癥病人的有效做法。

　　為了提高救治率，1.1萬名重癥專業(yè)醫(yī)護人員奔赴武漢。2月28日，國家衛(wèi)生健康委新冠肺炎疫情應(yīng)對處置工作專家組組長梁萬年透露：武漢市重癥病例占比從2月11日的31.6%，降低到2月27日的22.4%，病死率從1月26日最高點的9.0%下降到2月27日的4.4%。

　　數(shù)據(jù)背后，數(shù)萬名醫(yī)護人員每天都在經(jīng)歷著驚心動魄。

　　在救治現(xiàn)場，氣管插管，是最危險的與病毒“面對面”操作?；颊呖谇淮蜷_，大量病毒排出，醫(yī)生的臉就在10厘米外。

　　沒有醫(yī)生喜歡這個場景，但是一旦需要時，沒有人會退縮。華中科大同濟醫(yī)院光谷院區(qū)麻醉科主任高峰把這一過程稱為“高危90秒”。因為新冠肺炎患者肺部氧氣交換功能差，身體氧儲備少，插管需要在90秒內(nèi)完成操作。

　　“我們要提前考慮可能的不利因素，給我們的機會只有一次，必須一次成功?！备叻逭f。

　　病毒的“性格”是未知的，意味著救治方案需要逐步摸索。新冠肺炎目前還沒有特效藥，治療方案因人而異。

　　2月7日，四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任康焰率領(lǐng)130人的華西醫(yī)院第三批醫(yī)療隊抵達武漢，接手湖北省人民醫(yī)院東院兩個重癥病區(qū)。

　　進駐后，康焰做的第一件事就是對病人做評估和篩查，找出真正有死亡風(fēng)險的病人。他們把病區(qū)細分為綠區(qū)、黃區(qū)和紅區(qū)。綠區(qū)收治癥狀相對較輕的病人，黃區(qū)收治新冠肺炎癥狀不嚴重但有基礎(chǔ)病的患者，紅區(qū)則收治器官功能紊亂嚴重，需要器官功能支持，如高流量吸氧、上呼吸機的患者。粗略統(tǒng)計，紅、黃、綠區(qū)的患者各占約10%、15%、75%。

　　醫(yī)療隊要做的，是把資源盡量集中支持危重病人?！鞍鸭t區(qū)死亡率降下來，整個死亡率就下來了?！笨笛嬲f。

　　相比其他治療，危重癥搶救面臨著許多不可預(yù)測性，對醫(yī)生心理素質(zhì)和判斷能力要求極高。

　　“一個病人被送到ICU，我們首先要搞清楚他為什么被送到這里來，有哪些因素可能對這個病人致命，再決定怎么來挽救他的生命?！蔽錆h大學(xué)中南醫(yī)院ICU主任彭志勇說，“這一過程必須非?？?。因為送到這里來的病人，其他地方已經(jīng)沒辦法治了。”

　　1月17日，彭志勇和團隊使用體外膜肺支持治療（ECMO）成功救治一名瀕死患者，被外界熟知。

　　疫情發(fā)生后，彭志勇團隊對危重患者使用ECMO治療的次數(shù)多達10多次，成功率近一半。

　　“這個成功率可以說非常高，不但救了病人，給整個疫情的危重癥救治也提供了難得的參考?！眹倚l(wèi)生健康委專家組成員、中國人民解放軍東部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院呼吸與危重癥學(xué)科主任醫(yī)師趙蓓蕾說。

　　作為一種新型病毒，醫(yī)學(xué)界對它的了解仍十分有限。如何找到有效治療方法、加強科學(xué)救治？

　　習(xí)近平總書記指出，提高治愈率、降低病亡率，最終戰(zhàn)勝疫情，關(guān)鍵要靠科技。

　　為此，醫(yī)學(xué)工作者和科研人員與時間賽跑，通力合作，一邊摸索創(chuàng)新治療方法，一邊加快科研步伐，為治療提供支撐。

　　前方醫(yī)療專家與后方研究團隊精誠協(xié)作，院士巡診團隊、聯(lián)合專家組反復(fù)研究，專家會診、24小時報病危、死亡病例討論、重癥巡診等機制不斷磨合細化，組織插管小分隊，推廣中西醫(yī)結(jié)合治療。

　　2月11日，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)院光谷院區(qū)1個小時轉(zhuǎn)入300多名重癥患者，由17支醫(yī)療隊接管的17個病區(qū)分別救治。同濟醫(yī)院光谷院區(qū)戰(zhàn)時聯(lián)合醫(yī)務(wù)處處長祝偉說，每天下午3點召開ICU討論會，17支醫(yī)療隊都要派代表參加疑難和死亡病例討論，把臨床救治中的困惑、問題、經(jīng)驗和方法，借助戰(zhàn)時聯(lián)合平臺一起分享，尋找最優(yōu)治療方案和解決辦法，每個醫(yī)療隊都不會缺席，所有舉措都是為了最大限度提高治愈率、降低病亡率。

　　現(xiàn)在，武漢市重癥患者治愈率，已從14%提高到64%。3月26日24時，武漢市重癥病例下降到1000例以下。此前3月10日，這一數(shù)字還有4217例。

　　五、守望相助

　　疫情阻擊戰(zhàn)也是一場后勤保障戰(zhàn)。

　　疫情突然暴發(fā)，封城緊急實施，各種防護物資緊缺。如何盡快彌補短板，既要統(tǒng)籌謀劃，也需要社會各界同舟共濟。

　　2月27日凌晨4時，16臺ECMO搭乘國航航班，從德國法蘭克福起飛，當天12時抵達北京首都機場，下午5時，搭乘郵政航空起飛，當晚8時飛抵武漢，送抵武漢同濟醫(yī)院。

　　由中央指導(dǎo)組部署海外采購的16臺ECMO，從2月21日簽訂合同，到設(shè)備運抵醫(yī)院，比約定的最快15天到貨節(jié)省了一半時間。這樣的速度，讓德國ECMO生產(chǎn)廠家費森尤斯十分感嘆。

　　ECMO可以對重癥心肺功能衰竭患者進行長時間心肺支持，為搶救贏得寶貴時間，被稱為ICU的“終極武器”。這種設(shè)備，目前中國還不能生產(chǎn)，全球僅1200臺，國內(nèi)400多臺，武漢市各醫(yī)院有近20臺。顯然，武漢的數(shù)量與需求很不匹配。

　　中央指導(dǎo)組一面緊急協(xié)調(diào)國內(nèi)各醫(yī)院支援武漢，一面發(fā)動各方力量，加緊全球采購。

　　2月23日夜里，中央指導(dǎo)組向國家發(fā)展改革委社會司、國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃司發(fā)出第一批設(shè)備征集指令，向中央本級醫(yī)院征調(diào)ECMO。2月24日早上，就從中央本級醫(yī)院中征集了10臺，完成第一批ECMO調(diào)集任務(wù)僅用32個小時。

　　現(xiàn)在，湖北ECMO增加到100多臺，武漢市就有80多臺，為危重病人贏得了搶救時間。

　　無需號令，一場覆蓋全社會的相助相援、相扶相幫大行動，在祖國的四面八方展開。

　　一邊是爭分奪秒的醫(yī)護隊伍，一邊是只爭朝夕的救援物資，兩條戰(zhàn)線，同一個方向。

　　坐落在湖北枝江市的奧美醫(yī)療用品股份有限公司，疫情發(fā)生前公司已正常放假。得知疫情，奧美醫(yī)療1月19日向全體員工發(fā)出返崗倡議。奧美醫(yī)療董事長、總裁崔金海放棄休假，趕在春節(jié)前從深圳返回枝江，連續(xù)兩個多月忙碌在生產(chǎn)一線。

　　很快，員工紛紛返廠。1月21日，公司緊急啟動口罩生產(chǎn)線，并將原來一班、兩班制，調(diào)整為三班制。現(xiàn)在，公司日產(chǎn)N95口罩25萬只，醫(yī)用外科口罩140萬只。到3月19日，公司已供應(yīng)N95口罩766萬只，極大地緩解了疫情期間湖北地區(qū)口罩供應(yīng)壓力。

　　一只薄薄的口罩，透射出團結(jié)的力量、協(xié)作的力量、互助的力量。

　　抗擊疫情，物資消耗巨大?？谡?、防護服、消毒液等防護消耗品，由于此前很多相關(guān)企業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，一時間奇貨可居。

　　缺口就是信號。眾多相關(guān)企業(yè)利用自身條件，緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)、協(xié)產(chǎn)、助產(chǎn)，石油化工、紡織服裝、汽車生產(chǎn)、電子等行業(yè)率先一步，從央企到民企，紛紛站出來，各顯其能，有力出力，有技術(shù)提供技術(shù)。目標指向——武漢，湖北。

　　一組數(shù)據(jù)可見一斑：2月19日，從全國各個渠道供應(yīng)湖北的N95口罩達到33.6萬只，防護服13.3萬件，相當于之前全國防護服和口罩生產(chǎn)能力的2倍。

　　到3月5日，累計支援武漢和湖北醫(yī)用防護服460多萬件，N95口罩900多萬只，醫(yī)用外科口罩6000多萬只。

　　全國眾多企業(yè)捐款捐物。人雖不能至，但心相通，手相攜，勁往一處使。

　　得知武漢市醫(yī)用防護物資全面告急，卓爾控股有限公司董事長閻志立即行動。封城第二天，閻志召開緊急電話會議，啟動卓爾海外供應(yīng)鏈，成立抗疫捐贈、供應(yīng)支持行動小組。1月26日下午，320萬只醫(yī)用口罩，30萬件防護服，3.2萬副護目鏡，數(shù)十臺紅外測溫儀，陸續(xù)從海外運回武漢，以解燃眉之急。

　　攜手奮戰(zhàn)的故事，每天都在上演。

　　10天建成火神山醫(yī)院，12天建成雷神山醫(yī)院。在全球驚嘆的中國速度背后，是無數(shù)雙毫不猶豫的援手。

　　當接到建設(shè)火神山、雷神山醫(yī)院的消息，中建三局將士發(fā)出了齊刷刷請戰(zhàn)的聲音，“等候通知，隨時出發(fā)”。

　　戰(zhàn)“疫”集結(jié)號吹響，一支支建設(shè)隊伍迅速向武漢挺進。幾千名工人在機器轟鳴聲中，迎來庚子年第一個黎明。

　　一邊是防護物資，一邊是生活保障。數(shù)萬集結(jié)武漢的醫(yī)護人員，上千萬市民居家隔離，生活供應(yīng)如何保障？

　　“白衣使者為武漢市民暖心，我們餐飲人要為你們暖胃?！闭f這話的，是武漢市餐飲業(yè)協(xié)會會長、小藍鯨云餐公司董事長劉國梁。

　　由于多數(shù)員工年前已返鄉(xiāng)回家，許多餐飲公司只留下少部分人。1月23日開始，馳援武漢的各路人馬紛紛抵達，誰來解決吃飯問題？小藍鯨、艷陽天、九龍酒店、東鑫酒店等上百家大型連鎖餐廳接到任務(wù)，負責(zé)保障餐飲供應(yīng)。此時的餐飲人，面臨原材料減少、員工減少、保潔要求更高、食品質(zhì)量要求更高、送餐時間更緊的狀況。

　　沒有人猶豫。餐飲大佬們一致行動，以平時三分之一的人力，加班加點，承擔(dān)了所有一線醫(yī)護人員、住院病人包括隔離點人群、基層一線防控隊伍，以及其他應(yīng)急防疫人員餐飲保障。

　　農(nóng)歷大年三十，河南退伍軍人王國輝帶著20個村民，一上午采摘了5000多斤蔬菜。顧不上歇口氣，他自駕400多公里，當晚趕到武漢，將蔬菜捐給火神山醫(yī)院項目部。

　　“聽說這一車菜不是賣錢，要捐給武漢，大家伙兒馬上就響應(yīng)了?！蓖鯂x說，“我是種菜的，就想用這種方式為武漢盡一份心?！?/font>

　　農(nóng)歷正月初四，安徽宿州泗縣，蘇寧物流大貨車司機耿波手機突然響了，耿波接起電話，那頭問道：“武漢，去不去？”耿波趕緊拿著電話走到了陽臺，低聲問：“拉什么？”“消毒酒精?！?/font>

　　電話是公司打來的。1月25日，蘇寧物流為疫情防控物資開通“綠色通道”，承擔(dān)發(fā)往湖北地區(qū)的物資運輸任務(wù)。

　　耿波沒有半點遲疑。出發(fā)前跟家人編了個謊話，說是去廣州送蔬菜。去武漢前，耿波先從泗縣趕往宿州，拉上酒精。臨走時，裝貨工人拿出了一個紅底白字的橫幅貼在車頭——“馳援湖北”。

　　武漢，已成為14億中國人守望相助的共同家園，吸引億萬目光，挽起億萬雙手，催征億萬雙腳。

　　六、勝利在望

　　太陽往往在抬頭的一剎那最為亮眼。

　　3月5日，許多人的手機被一幅醫(yī)生推著病床，迎著夕陽停下來，讓病床上的老人觀賞日落的照片刷屏。

　　那是在武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院支援湖北醫(yī)療隊隊員劉凱醫(yī)生，在護送病人做CT的途中，停下來，讓已經(jīng)住院近一個月的87歲老先生，欣賞一次久違的夕陽。

　　溫暖人心的，除了落日余暉下的兩個身影，病人和醫(yī)生，還有映照天空的璀璨晚霞。

　　向往陽光，沐浴溫暖，是所有人的美好心境，尤其對戰(zhàn)“疫”中的城市，戰(zhàn)“疫”中的人民。

　　3月10日，習(xí)近平總書記飛抵武漢，考察湖北和武漢新冠肺炎疫情防控工作，看望慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者、解放軍指戰(zhàn)員、社區(qū)工作者、公安干警、基層干部、下沉干部、志愿者和居民群眾。

　　“經(jīng)過艱苦努力，湖北和武漢疫情防控形勢發(fā)生積極向好變化，取得階段性重要成果，初步實現(xiàn)了穩(wěn)定局勢、扭轉(zhuǎn)局面的目標?！绷?xí)近平總書記對疫情防控形勢做出科學(xué)判斷。

　　3月18日，總書記進一步指出：“湖北省和武漢市要慎終如始、一鼓作氣，堅決打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)?！?/font>

　　慎終如始，堅持到底，就一定能取得這場英勇戰(zhàn)“疫”的最后勝利。

　　進入3月份，疫情數(shù)據(jù)開始不斷向好。3月1日下午，武漢市硚口武體方艙醫(yī)院宣布正式休艙。此后，隨著患者大批出院，武漢16家方艙醫(yī)院陸續(xù)迎來休艙。

　　數(shù)據(jù)的變化，昭示著疫情防控戰(zhàn)正在發(fā)生根本性變化。3月7日，中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新分析2月1日以來每日新增確診病例走勢：2月2日至14日，每天新增確診病例在1000人至2000人的4位數(shù)區(qū)間波動，可視為高位運行期；2月15日至3月5日，每天新增確診病例在100人至1000人的3位數(shù)區(qū)間波動下行，可視為中位運行期；3月6日和7日每天新增確診病例進入10人至100人的2位數(shù)區(qū)間，可視為低位運行期。

　　3月12日，陳一新在與企業(yè)家座談時進一步分析：“疫情防控的‘第一仗’大局已定、勝利在望?！?/font>

　　這天下午，武漢大學(xué)中南醫(yī)院ICU隔離病區(qū)徹底關(guān)閉，剩余病人轉(zhuǎn)送至雷神山醫(yī)院。

　　同樣在這一天，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制召開新聞發(fā)布會。國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人米鋒表示：總體上我國本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去。

　　3月17日，遠道而來的醫(yī)護人員開始分批撤離武漢。他們的撤離，讓武漢人民百感交集。

　　冬去春來啊。此刻，荊楚大地鮮花盛開，江漢沃野郁郁蔥蔥。

　　就在這場英勇的戰(zhàn)斗即將書寫勝利的答卷時，讓我們把目光，投向那些為了勝利而英勇奮戰(zhàn)、頑強堅守、默默奉獻甚至獻出生命的人們。

　　這里，有大愛無疆的白衣戰(zhàn)士，甘灑熱血的人民警察，奔波辛勞的社區(qū)干部，不舍晝夜的科研人員；更多的，是千千萬萬普通面孔，是勇敢堅守的武漢市民，是志愿者、快遞員、教師、司機、環(huán)衛(wèi)工、廚師、保安，是無數(shù)凡人英雄。

　　我們要記住這些名字：梁武東、李文亮、劉智明、彭銀華、夏思思、江學(xué)慶、柳帆、周宗德、張抗美、邱飚、吳忠澤、肖俊、阮惠芳、鄧林、王兵、林正斌、梅仲明、朱和平……

　　武昌醫(yī)院院長劉智明離去的時候，他的妻子追在運載遺體的車輛后面，哭別丈夫。為了改造隔離病房收治患者，確診前三天，劉智明很少休息。

　　武漢金銀潭醫(yī)院院長張定宇，身患漸凍癥，雙腿已經(jīng)開始萎縮，但兩個多月來，他每天走路比誰都快。他說自己必須跑得更快，才能跑贏時間，才能從病毒手里搶回更多的病人。而同為醫(yī)務(wù)人員的妻子，卻因新冠病毒感染，在十幾公里外的另一家醫(yī)院接受隔離治療。

　　我們要記住這些可愛的面孔。

　　年至耄耋的鐘南山院士，既有國士的擔(dān)當，又有戰(zhàn)士的勇猛。疫情發(fā)生后坐高鐵疾奔武漢，始終奮斗在疫情防控第一線。他沉著分析疫情病毒毒株，提出了一項項行之有效的措施，為有效控制病毒傳播與蔓延貢獻了一個“老戰(zhàn)士”的心血。

　　從重癥監(jiān)護室查房后走出來的李蘭娟院士，臉上被護目鏡和口罩勒下深深的“天使印痕”?！拔以敢忸I(lǐng)隊，到武漢去，幫助救助患者?！边@是一個老科學(xué)家走向戰(zhàn)場的豪言。她帶到武漢的“四抗二平衡”救治策略，在搶救重癥和危重癥病人的過程中發(fā)揮了重要作用。

　　這些英勇的白衣使者、白衣戰(zhàn)士，堅忍不拔，盡力拼搏，與上千萬武漢市民一起，共同點亮了勇敢的戰(zhàn)“疫”天空。

　　我們要記住無數(shù)默默奉獻、默默堅守的可敬人群。是無數(shù)一線干部的付出，才有了對疫情的嚴防死守；是無數(shù)人民警察的勇敢值守，才有了疫情之下的武漢永遠是明朗的天空；是無數(shù)志愿者的辛勞奔波，才有了武漢三鎮(zhèn)從未阻斷的保障輸送；是無數(shù)普通市民以“行動就是不動”的堅守，才有了疫情防控的一天天向好。

　　“武漢人民用自己的實際行動，展現(xiàn)了中國力量、中國精神，彰顯了中華民族同舟共濟、守望相助的家國情懷。”

　　“全黨全國各族人民都為你們而感動、而贊嘆！黨和人民感謝武漢人民！”

　　習(xí)近平總書記的贊許與鼓勵，激勵人心，鼓舞人心。

　　我們不會忘記逝者離去的痛楚，也將永遠牢記生者奮戰(zhàn)的堅毅。

　　戰(zhàn)“疫”尚未結(jié)束，奮斗不能停止。英雄的城市，英雄的人民，依然在奮勇向前。

　　堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。從30后、40后、50后、60后、70后、80后、90后，直到00后，每一代人，都以自己的方式，扛起這個時代、這一時刻屬于我們共同的責(zé)任，并澆注下這座城市共同的戰(zhàn)“疫”記憶。

　　這記憶，將永留史冊！

　?。ń?jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)采訪組成員：瞿長福 喬申穎 董慶森 鄭明橋 柳潔 周琳 常理 溫濟聰 袁勇 高興貴 包元凱 朱國旺 鄧浩 梁木 執(zhí) 筆：瞿長福 袁勇）

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