隨州論壇訊（通訊員：高昌 ）今年以來(lái)，萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“四區(qū)”建設(shè)即“美麗鄉(xiāng)村引領(lǐng)區(qū)、全域旅游先行區(qū)、社會(huì)文明樣板區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)”為抓手，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，全場(chǎng)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
如今，隨著“擦亮小城鎮(zhèn)”工作的推進(jìn)，萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)正煥發(fā)出勃勃的生機(jī)，以嶄新的美麗姿態(tài)呈現(xiàn)在我們眼前。
擦亮小城鎮(zhèn)工作，并不是一場(chǎng)畢其功于一役的“閃電戰(zhàn)”，而是一場(chǎng)需要久久為功、持續(xù)取勝的“持久戰(zhàn)”，暫時(shí)的成功，不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，既要謀當(dāng)下，更需謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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三是清理改造道路沿線。萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)以316國(guó)道沿線、背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)整治對(duì)象，開展“拉網(wǎng)式”整治，7月14日一天就整治占道堆放、占道擺攤20余處，切實(shí)做到整齊規(guī)范、還道于民。
內(nèi)外兼修，爭(zhēng)當(dāng)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)“排頭兵”
一是提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)成立了黨委書記郭幫文為組長(zhǎng)，黨委副書記、場(chǎng)長(zhǎng)童傳新為副組長(zhǎng)的“擦亮小城鎮(zhèn)”行動(dòng)工作指揮部，定期召開工作例會(huì)，協(xié)調(diào)行動(dòng)推進(jìn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，完善實(shí)施方案。科學(xué)制定萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)“擦亮小城鎮(zhèn)”行動(dòng)實(shí)施方案，精心組織，協(xié)同推進(jìn)，全力以赴把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。三是凝氣于“內(nèi)”。7月7日和7月9日，萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)相繼召開“擦亮小城鎮(zhèn)”行動(dòng)專項(xiàng)工作會(huì)議，要求各部門各單位各負(fù)其責(zé)、各司其職，謀定而動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，行動(dòng)迅速、協(xié)調(diào)配合，全場(chǎng)上下形成“一盤棋”，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。四是發(fā)力于“外”。采取例行檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，確保集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。7月13日-14日，萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)黨委宣傳委員、武裝部長(zhǎng)萬(wàn)良全同志帶領(lǐng)城建辦、城建服務(wù)中心等人員上街進(jìn)行例行檢查，對(duì)沿街商販占道經(jīng)營(yíng)等不規(guī)范行為進(jìn)行查處。
建章立制，構(gòu)筑項(xiàng)目建設(shè)“防火墻”
依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等法律規(guī)定，結(jié)合萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃管理制度，并在此基礎(chǔ)上邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成萬(wàn)福店城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是堅(jiān)持規(guī)劃先行制度。對(duì)農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)工程，重要地段和臨街建筑，均要求先經(jīng)農(nóng)場(chǎng)相關(guān)職能部門審批后方可修建，并對(duì)修建內(nèi)容進(jìn)行公示和審批。二是健全管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃管理，不斷健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確立了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，分工到人，一視同仁，完善了全場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)管理的工作制度要求和工作責(zé)任目標(biāo)。三是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。督導(dǎo)，既是檢查工作成效、檢驗(yàn)作風(fēng)水平的過(guò)程，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過(guò)程。農(nóng)場(chǎng)對(duì)“擦亮小城鎮(zhèn)”中各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成全程工作責(zé)任清單，對(duì)不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的人員，農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
下一步，萬(wàn)福店農(nóng)場(chǎng)將謀定而動(dòng)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力拼搏，勇爭(zhēng)一流，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正用文化濃、產(chǎn)業(yè)興來(lái)為小城鎮(zhèn)建設(shè)增光添彩。